“管理、溝通、有效、積極性”——記交通局項目部《溝通管理》培訓

“天地之間人為貴”，人是項目運營好與壞的核心因素，這個核心因素作用發揮的好壞決定著項目運營的成敗。如果員工工作積極性被充分的調動起來，那么“眾人劃槳開大船”，在一個健康有序的發展大環境下，項目必定有效運營，反之，員工人心渙散，士氣低落，運營發展就大打折扣。因此，如何提高員工工作積極性，是項目管理中非常重要的內容，管理者們仁者見仁智者見智，在此方面采取了不同的措施，而通過有效的溝通提高員工的工作積極性是項目運營管理中的重要途徑之一。

為了更好的服務于客戶，針對交通局項目的特殊性，公司于7月底開展《溝通管理》培訓。

本次培訓主要主要針對關于目前交通局項目的工作任務繁重，政府工作考核制度調整，員工需要面對復雜的工作問題，而制定有效的培訓課件。就目前工作上出現的各種問題。在培訓的一開始文浩總監對各位同事在這半年來的工作進行了總結和點評，讓大家清楚自身的這半年來完成了多少不可完成的工作任務。同時也讓各位同事認識自我，發現自己的認識“盲區”、工作上的優劣勢，從而更好地管理和完善自己。經過本次培訓交通局項目部所有員工又有了新方向，新動力，新目標。